Initiation aux principes fondamentaux de la gestion de projet
1.1 Objectifs :
A la fin du module, les étudiants seront capables de :
- Maîtriser le vocabulaire lié à la gestion de projet
- Définir les concepts de base de la gestion de projet
- Intégrer le projet dans une démarche générale de résolution de problème
- Présenter, définir et critiquer les principaux outils de la gestion de projet
- Effectuer des comparaisons économiques de différents projets
- Dans un cas concret donné, choisir les outils et la méthode à mettre en œuvre afin d'assurer le bon déroulement de toutes les phases d'un projet
1.2 Déroulement
La première partie du cours consiste en une approche théorique de la gestion de projet.
La deuxième partie, plus orientée pratique, comprend un jeu de simulation durant lequel les étudiants peuvent prendre le rôle du chef de projet ainsi que la présentation par les étudiants d'un ensemble d'études de cas.
1.3 Plan de cours
Jour 1 : Principes fondamentaux de la gestion de projet
Présentations
Explication du fonctionnement de cours et remise des documents
Qu’est-ce qu’un projet ?
Définition et caractérisation de l'activité projet
Gestion de projet – définition et généralités
Jour 2 : Définition des objectifs, outils et
méthodes de planification
Typologie de projets
Outils et méthodes de la planification
Définition des objectifs (SMARTE, SMAC)
Jour 3 : La planification de projet
Définition des
objectifs - corrections et précisions
Phases du projet
Cycle de vie de projet
Planification détaillée du projet
Structure WBS
Jour 4 : La planification fine de projet
Tableau des activités
Schéma Gantt et réseau PERT
Codification des informations
Jour 5 : Introduction à l'utilisation du logiciel ProjectLibre
Téléchargement et Installation
Principales fonctions
Introduction des données de base
Visualisation du Gantt et du PERT
Jour 6 : Management des ressources humaines du projet
Gestion de conflits
Planification de l’organisation
Besoins en personnel
Styles de direction
Mener une équipe
Motivation
Délégation
Jour 7 : Vocabulaire de la gestion de projet et QQOQC
Définition des termes de la Gestion de Projet
Corrections et compléments pour les travaux de certification
Jour 8 : Présentation des projets pour la certification
1.4 Evaluation
L'évaluation se fait en deux parties :
1. 75% Les travaux exécutés durant le cours.
2. 25% pour la participation et la présentation du projet final